Wymagania w Excelu
Kontrole, statusy i komentarze giną w arkuszach, których nikt nie chce otworzyć.
Narzędzie · AI · ekspert
Normpath porządkuje wymagania, dokumenty, dowody i działania w jednej przestrzeni. Łączy narzędzie, AI i wsparcie eksperta — od diagnozy, przez audyt, po utrzymanie ISMS. Po certyfikacie nie wracacie do arkusza.
Cztery miejsca, w których ISO 27001 najczęściej się rozjeżdża — przed pierwszym audytem i między kolejnymi.
Kontrole, statusy i komentarze giną w arkuszach, których nikt nie chce otworzyć.
Word, SharePoint i foldery. Nikt nie wie, która wersja jest aktualna.
Decyzje żyją w wątkach. Po miesiącu nie wiadomo, co zostało uzgodnione.
Kto ma to dostarczyć i na kiedy — zgadywanie przed audytem i gdy dowód przestaje być aktualny.
Jak to działa
Normpath łączy wymaganie, dokument, dowód, zadanie, właściciela i status. Ryzyka, SoA i przeglądy siedzą przy kontrolach — nie w osobnym arkuszu. W narzędziu są wymagania ISO 27001:2022, w tym kontrole z załącznika A — diagnoza pokazuje pokrycie względem normy i to, co przestało być aktualne.
Wymaganie
Dokument
Dowód
Zadanie
Właściciel
Status
01
Zbieramy to, co już jest, i pokazujemy luki względem ISO 27001:2022. Kontrole z załącznika A są w narzędziu od startu.
02
Każda luka dostaje zadanie, właściciela i termin.
03
Pliki lądują przy wymaganiach, nie obok nich.
04
Widać gotowość do audytu certyfikacyjnego, nadzoru i recertyfikacji. Audyt wewnętrzny, przegląd zarządzania i działania po niezgodnościach wracają do tych samych zadań i dowodów.
Możliwości
Trzy widoki, które pokazują stan ISMS — nie listę funkcji.
AI
Wynik zatwierdza administrator, konsultant albo audytor. AI porządkuje pracę. Decyzja zostaje przy człowieku.
Czyta przesłane pliki i wyciąga to, co da się powiązać z wymaganiami.
Proponuje powiązania dokumentów i dowodów z konkretnymi wymaganiami ISO 27001.
Pomaga zauważyć potencjalne luki i ryzyka przed audytem i gdy dowody przestają być aktualne.
Podpowiada kolejne zadania i dokumenty. Nie zamyka ich samo.
Dla kogo
Narzędzie porządkuje pracę. Każda rola widzi to, za co odpowiada — bez osobnego arkusza i wątku mailowego.
Widzi postęp całej firmy, przydziela działania i wie, czego brakuje przed audytem i między audytami.
Nadzoruje wymagania, dowody, SoA i terminy w jednym miejscu.
Wchodzi w ten sam obraz: wymagania, dowody, status. Bez przekopywania skrzynki.
Przegląda przygotowanie i utrzymanie oraz zostawia konkretne uwagi przy kontrolach.
Dostaje zadanie, termin i kontekst — nie ogólne wezwanie do „przygotowania ISO”. Zadanie może trafić do Jiry, Asany albo ClickUp, tam gdzie zespół już pracuje.
Dostarcza dokument albo dowód. Powiązanie z wymaganiem i status zostają w Normpath — nie żyją wyłącznie w ticketach.
Technologia połączona z praktyką ISO 27001. Normpath tworzymy wspólnie z osobami, które prowadzą organizacje przez wdrożenia, audyty i utrzymanie ISO 27001. Dzięki temu narzędzie odzwierciedla rzeczywisty proces certyfikacji i utrzymania ISMS — nie tylko listę wymagań normy.
Konfiguracja organizacji
Analiza obecnego stanu
Przygotowanie planu
Wsparcie podczas realizacji działań
Audyt, nadzór i recertyfikacja
Program pilotażowy
Pilotaż to narzędzie i ekspert, nie samodzielny zakup licencji. Czas trwania i zakres ustalamy po rozmowie — nie z cennika.
Firmy wdrażające ISO 27001 od zera oraz te z certyfikatem — nadzór albo recertyfikacja. Po Waszej stronie osoba odpowiedzialna za ISO.
Dostęp do narzędzia, wspólną konfigurację, diagnozę, plan działań i wsparcie eksperta. Zakres zależy od sytuacji: pierwsze wdrożenie, audyt, nadzór albo recertyfikacja.
Po zgłoszeniu spotykamy się na krótkiej rozmowie, poznajemy sytuację firmy i wspólnie ustalamy czas trwania oraz zakres. Nie ma sztywnego pakietu z cennika.
Właściciela tematu ISO, czasu na przegląd dokumentów i realizację zadań oraz regularnej informacji zwrotnej, która pomoże nam rozwijać produkt.
FAQ
Następny krok
Umów prezentację albo zgłoś firmę do pilotażu. W obu przypadkach rozmawiamy najpierw o Waszej sytuacji, nie o cenniku.
Prezentacja to ok. 30 minut: Wasza sytuacja, krótki pokaz narzędzia i czy dalej ma sens pilotaż. Na rozmowę warto zabrać osobę od ISO — nie cały zarząd.